敏捷开发中的 Scrum 实践指南

Scrum 框架包含三个核心角色、五个事件和三个工件。

核心角色

• 产品负责人 (Product Owner): 负责定义产品愿景、管理产品待办列表 (Product Backlog)。
• Scrum Master: 负责确保团队理解并遵循 Scrum 规则，移除障碍，促进团队协作。
• 开发团队 (Development Team): 跨职能团队，负责在每个 Sprint 中交付可工作的软件增量。

核心事件

• Sprint: 固定时长的迭代周期 (通常 1-4 周)。
• Sprint 计划会议: 确定本次 Sprint 的目标和要完成的工作。
• 每日 Scrum 会议: 团队成员同步进展、识别障碍的短会。
• Sprint 评审会议: 向利益相关者演示 Sprint 成果，收集反馈。
• Sprint 回顾会议: 团队反思 Sprint 过程，识别改进点。

核心工件

• 产品待办列表 (Product Backlog): 按优先级排序的产品需求列表。
• Sprint 待办列表 (Sprint Backlog): Sprint 计划会议选出的、团队承诺在本 Sprint 完成的工作项。
• 产品增量 (Increment): 每个 Sprint 结束时交付的可工作的软件。

成功实施 Scrum 需要团队成员的紧密协作、透明沟通和持续改进。